4个提示如何保留您的最高员工

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为了保留您的顶级员工,向他们展示他们有价值,鼓励他们成为教师,积极征求反馈等等。找到和培训新员工需要更多的努力,而不是努力保持旧的员工。工作市场多年来一直很紧张,没有足够的善工… 阅读更多»

建立与临时员工关系的提示

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要与您的临时员工建立关系,无论何时可以,都会展示您的欣赏,要求反馈,更多。公司认识到他们的临时工人的价值,这就是为什么今天有越来越多的这些类型的工作安排。但要利用这些临时工的最大潜力,这是可取的… 阅读更多»

5面试问题,以发现强大的职业道德

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要在面试中揭开强大的职业道德,你可以提出的问题包括,“你能描述一下你在工作中加倍努力的时间吗?” “你如何定义工作道德?这对你意味着什么?“和更多。候选人的工作道德是您在中露出的最重要的事情之一… 阅读更多»

在2020年使员工更快乐的提示

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为了使您的员工在2020年将幸福,致力于建立一个蓬勃发展的公司文化,提供开发和学习机会,并促进员工福祉。这是一个简单的拇指规则;员工更加富有成效。有无数的研究表明这一点,也有数十种展示脱离工人对你的损害… 阅读更多»

为什么你应该使用一名人员配置代理商直接雇用

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这些天,招聘经理了解候选搜索过程中固有的困难。但是,在试图吸引难以找到或被动的工作候选人时,人员配置机构可以帮助雇主更改游戏。虽然许多雇主保留与临时或兼职工作人员合作工作的选择,但何时有一些大益处… 阅读更多»

沟通进展的重要性

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PEW研究一再提出了70%的员工在工作中脱离的红旗。为什么这件事?另一个PEW报告表明,这是一大堆成本的公司。根据他们的研究,脱离工人的雇主在450美元到5500亿美元的雇主每年损失。这是明确的雇主… 阅读更多»

4种方法可以帮助您的员工实现其职业目标

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定期与员工定期讨论职业发展是很重要的。您还可以提供职业教练计划。有很多关于将员工丢失多少公司的费用。企业在招聘,招聘和培训方面投入了数千美元,只有员工休假。最新数据显示了营业额… 阅读更多»

4种方法可以帮助您的员工提高生产力

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谈到生产力时,员工无法以相同的方式管理。那是因为一些员工只是自然散发出生产力,杂耍的生命承诺和工作职责。但其他员工似乎拖延或只是完全集中长时间,以达到他们的全部潜力。管理者如何让这些员工增加他们的努力… 阅读更多»

为什么你需要确保你的员工感到有价值

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未能展示员工的雇主他们感谢他们的努力,使失去竞争对手的风险。我们怎么能如此大胆地这么说?劳动力市场发生了变化。候选人今天在工作世界中有更多的力量,因为我们的失业率仍处于纪录的低点。员工今天没有机会… 阅读更多»

观看这些告格迹象表明候选人将是一个糟糕的雇用

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纸是一件事,但如果求职候选人在采访中悲惨地走进并失败,没有伤害,没有犯规;您可以进入下一个申请人。但是,如果求职者在纸上做得好,通过面试,去上班,炸弹误用?据此,一个糟糕租赁的成本… 阅读更多»