了解如何在COVID-19期间让员工感到有价值 

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雇主注意:现在是时候向您的雇员表示感谢。假期自然很自然地使我们想到,我们应该为自己拥有的一切感恩。对于雇主来说,这是重要的时刻,向员工展示您对他们的赞赏,以及您将以团队的方式共事。我们有… 阅读更多»

促进团队合作的重要提示

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您听过这句老话,团队中没有“我”。无论您从事的工作是什么行业,协作都是您所做工作的关键部分。如果您认为您的公司就像一台大型机器,那么拥有一支有效的团队意味着您公司中的所有部门’的引擎啮合并正常工作。那就是… 阅读更多»

雇用策略来帮助您度过不确定的时光

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随着我们进入秋季,随着企业开始在全国范围内重新开业,失业率略有改善。尽管这是个好消息,但由于几乎每个行业的市场都在不断波动,因此目前仍然存在很多招聘不确定性。这里有一些策略可以帮助您的公司度过整个冬季… 阅读更多»

人力资源主管在停职期间学到的4件事

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对于几乎每个人来说,COVID-19大流行都是非常困难的经历。从健康角度到经济影响,甚至影响到不断变化的社会规范,该病毒已经影响了整个世界。自春季以来,人力资源团队就从这条过山车中解脱出来,该病毒对我们生活的负面影响并未减缓… 阅读更多»

与临时雇员建立关系的4条提示

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要与您的临时雇员建立关系,请尽可能与他人建立联系,表示赞赏,要求反馈和更多。临时工是新常态。根据一篇文章,临时工正在做所有事情,从建造汽车到运送包裹,多达三分之二的成年人都在临时工作,… 阅读更多»

与员工过度沟通的重要性

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与员工的过度沟通避免了混乱,提供了目标,建立了积极的公司文化,并建立了责任感。这些天来,我们一直生活在不确定的时期。 COVID-19大流行,骚乱和抢劫以及普遍动荡给我们许多人带来了很多变化和动荡。在最好的时候,雇主需要沟通…. 阅读更多»

经理在员工福祉中扮演重要角色

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盖洛普(Gallup)在2017年的文章中将员工的福祉与经理的努力联系起来的教训比以往任何时候都适用。盖洛普(Gallup)在谈到经理在员工的福祉中扮演的重要角色以及它在2020年的应用时所说的话。工人的福祉与绩效… 阅读更多»

如何确保员工重返工作岗位安全

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当员工需要恢复工作时,请确保工作场所安全,鼓励良好的卫生习惯,更新政策和程序等等!在某些方面,这是一个危险的时期。一方面,我们中的许多人都渴望恢复工作的正常状态,外出就餐,购物,理发和晾衣服… 阅读更多»

如何留住顶尖员工的4条提示

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为了留住您的顶尖员工,向他们展示他们的价值,鼓励他们成为老师,积极征求反馈意见等等。寻找和培训新员工需要付出更多的努力,而不是更加努力地保持老员工。多年来,就业市场一直很紧张,没有足够的好工人… 阅读更多»

与临时雇员建立关系的提示

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要与您的临时雇员建立关系,请尽可能与他人建立联系,表示赞赏,寻求反馈,等等。公司认识到临时工的价值,这就是为什么如今这类工作安排越来越多的原因。但是,为了充分利用这些临时工的潜力,建议… 阅读更多»